« Le Lean Manufacturing est basé sur l’élimination des Gaspillages ou Muda au sein des processus de production.

Les apports du Lean sont une réduction des stocks et des temps de production ainsi qu’une meilleure qualité, moins de dommages et d’obsolescence, et une plus grande flexibilité grâce à une organisation autour des processus. » http://leleanmanufacturing.com

Le Lean et l’ergonomie sont des disciplines qui peuvent paraitre opposées mais elles se rejoignent sur plusieurs champs. Plutôt que s’opposer ces méthodes d’organisations tirés du Toyota Production System, Ergodel propose de travailler de concert pour en tirer les meilleures pratiques et solutions possibles.

En quoi l’ergonomie et le Lean s’opposent ?

La ou l’ergonomie prend en compte le facteur humain avec ses différences physiques, cognitives et organisationnelles, le Lean prend en compte des moyennes et des meilleures pratiques. Ces deux façons différentes d’analyser procurent des différences importantes sur les conditions de travail :

• Configurer un poste de travail avec une norme (taille à 1m75) alors que les collaborateurs font 1m65 en moyenne
• Contraindre une méthode de travail « optimisé » alors que des collaborateurs ont d’autres façons de faire adaptés à leurs caractéristiques physiques ou mentale
• Supprimer des déplacements jugés inutiles alors qu’ils permettent une prise de recul ou réduire la sédentarisation
• …

Pour toutes ces raisons, il est important de prendre en compte l’ergonomie et de faire appel à Ergodel pour vous accompagner vers les transformations/créations.